Natürlich muss man kein Datenwissenschaftler sein, um es richtig zu machen; was Vorstandsmitglieder brauchen, ist ein gutes Verständnis der Chancen und Risiken, die mit der Einführung von KI in das Unternehmen einhergehen – denn eine falsche Entscheidung könnte weitreichende Konsequenzen in Sachen Corporate Governance mit sich ziehen und dem Ansehen des Unternehmens schaden. Indem man jeden in die Grundlagen der KI einführt, werden sowohl mögliche Missverständnisse über die Auswirkungen der KI auf das Leben und die Arbeit der Menschen angegangen als auch der Business Case für die KI vorangetrieben.