Dans cette logique, l’essentiel n’est pas forcément de développer un produit commercialisable, mais bien de faire émerger des idées qui anticipent les besoins à un horizon de 10 ans. « L’idée est vraiment de laisser le temps aux gens : 80 heures de travail peuvent être consacrées à la présentation de l’idée, et 20 % du temps de travail dédié au développement du prototype. Laisser la possibilité aux collaborateurs de développer des idées personnelles sur leur temps de travail, c’est un vrai plus aux yeux de nombreux candidats ainsi que pour le personnel en place », conclut Pierre Zimmer.