Podaci koji će vas naterati da se zamislite pred ustaljenim praksamaNa prvi pogled, dve kompanije mogu delovati kao primer uspeha. Još zanimljivije je da se ovaj jaz u percepciji gotovo ne razlikuje između Beograda, Vojvodine i ostatka Srbije, što ukazuje da je reč o problemu prisutnom na nivou celog tržišta rada, a ne pojedinačnih sredina. Podaci govore da zadovoljni zaposleni nisu nužno proakticni, mogu da budu i statični . Jedan gradi rezultate kroz poverenje, razvoj i angažovanost zaposlenih, dok drugi do uspeha dolazi uz znatno veći organizacioni rizik. Koji model je održiviji i šta kompanije mogu da urade već danas da povećaju angažovanost zaposlenih, detaljno je obrađeno u samom izveštaju.