Des éléments d’aménagement tels que des cabines téléphoniques, des salles de silence, des espaces de type bibliothèque et des zones de collaboration informelles peuvent permettre aux employés de choisir le cadre le mieux adapté à la tâche à accomplir. L’objectif n’est pas d’offrir des expériences identiques, mais plutôt des opportunités équitables », explique M. Kobylar, soulignant que les employeurs devraient tenir compte des besoins des proches aidants, des employés en situation de handicap et d’un personnel de plus en plus multigénérationnel lors de la conception des espaces de bureau. Des salles de pause polyvalentes, des cafés, des espaces de création et des zones de rassemblement informelles peuvent aider les employés à tisser des liens entre les équipes et soutenir des activités allant des initiatives de bénévolat au développement professionnel. On peut citer comme exemple le projet, réalisé par Gensler, des bureaux de Toronto du Régime de retraite des enseignantes et des enseignants de l’Ontario, conçu pour s’adapter à divers modes de travail tout en favorisant le bien-être des employés. À l’avenir, M. Kobylar s’attend à ce que les employeurs s’éloignent des formules de « hotelling », à mesure que les employés passeront davantage de temps au bureau. «