CIO가 스스로 영향력을 잃는 잘못된 행동 8가지

['이 저자의 추가 콘텐츠', '.Wp-Block-Co-Authors-Plus-Coauthors.Is-Layout-Flow', 'Class', 'Wp-Block-Co-Authors-Plus', 'Display Inline', '.Wp-Block-Co-Authors-Plus-Avatar', 'Where Img', 'Height Auto Max-Width', 'Vertical-Align Bottom .Wp-Block-Co-Authors-Plus-Coauthors.Is-Layout-Flow .Wp-Block-Co-Authors-Plus-Avatar', 'Vertical-Align Middle .Wp-Block-Co-Authors-Plus-Avatar Is .Alignleft .Alignright'] How I use AI to boost productivity and revenue | CIO 2025-09-24 04:43:55

경영진의 의사결정 테이블에서 인정받는 자리를 차지하는 것은 모든 CIO가 추구하는 목표다. 그러나 많은 IT 책임자는 영향력과 전문성을 약화시키는 행동을 무심코 반복하면서 이 목표, 더 나아가 리더십 경력을 스스로 무너뜨린다. 많은 CIO가 자신도 모르는 사이 영향력을 손상시키는 8가지 잘못된 행동을 알아본다. 비즈니스와 동떨어진 목표 설정트리니티 SES의 CEO 프란시스코 가프니는 CIO가 가장 쉽게 영향력을 잃는 방법은 ‘비즈니스 성과를 이끄는 주체’가 아니라 ‘시스템 관리자’로 인식되는 것이라고 지적했다. 트리니티 SES는 보험 및 리스크 관리 서비스와 장비를 개발하는 기업이다.