Influența lor vine din coerență, autenticitate și din felul în care se raportează zilnic la echipă și la clienți, adaptându-se în permanență atât la mediul extern, cât și la cel intern. În astfel de organizații, cultura este rezultatul direct al modului în care se comunică, se iau decizii și se gestionează relațiile de zi cu zi. Sprijinul și provocarea se regăsesc în egală măsură în stilul de leadership transformațional, acest lucru ajutând organizația și oamenii să se dezvolte și să se adapteze contextului în care operează. Oamenii sunt încurajați să își exprime ideile, să contribuie activ la decizii, și să își construiască parcursul profesional într-un ritm sănătos. Leadershipul nu este despre autoritate, ci despre ghidare, claritate și asumarea responsabilității față de echipă și din partea echipei.