Eine kritische Betrachtung zeigt, dass die Überlastung von Führungskräften in deutschen Unternehmen die Erreichung von Transformationszielen gefährdet. Während die Politik aktuell die Arbeitsmoral der deutschen Arbeitnehmer:innen anprangert und Organisationen sich kontinuierlich verändern, leiden Führungskräfte unter struktureller Überlastung und führen dies zu stagnierenden Innovationsprojekten und zunehmenden Konflikten. Verborgene Kosten der ÜberlastungDie langfristigen Auswirkungen der Überlastung bleiben oft unbemerkt. Der wahre Engpass liegt in der Erschöpfung der menschlichen Energie, ohne die nachhaltige Transformation nicht möglich ist. Eine Anpassung an die aktuellen Bedürfnisse der Führungskräfte ist überfällig.